Alle Programme

Das Programm passt sich der Herausforderung an.

EINE STUNDE BIS 90 TAGE · EIN REP BIS GANZE TEAMS · VOR ORT ODER ONLINE

Dieselbe kommerzielle Logik, unterschiedliche Tiefe. Von einer kostenlosen Stunde mit einem Startup-Team über 90 Tage mit erfahrenen Reps bis zu einer Woche in Portugal oder Rollenspielen unter Hochdruck.

01 · Signature-Programme

Meine Favoriten.

Boris führt ein Team durch die drei Phasen der Masterclass
01
90 Tage · 3–5 Reps · 90 Minuten pro Woche

Die 90-Tage-Masterclass für Revenue Execution

Eure Reps können erklären, was sie tun sollten. Das reicht nicht.

Wer
Fähige AEs, SDRs oder CSMs, deren Führungskräfte immer wieder einspringen müssen.
Format
Wöchentliche Live-Praxis an echten Calls, steckengebliebenen Deals und dem Gespräch am Donnerstag.
Ergebnis
Reps, die die schwierigen zwanzig Minuten bewältigen, ohne dass die Führungskraft übernimmt.
Boris führt eine Live-Startup-Trainingssession durch
02
London · Okt–Dez 2026 · eine Stunde · kostenlos

Die Startup Training Tour

Founder oder Revenue Lead tragen noch zu viele Sales-Gespräche, und eine wiederkehrende Herausforderung steht dem Team im Weg.

Wer
Frühe B2B-SaaS-Teams, zuerst London.
Format
Zwanzig Minuten mit euch, um das Problem auszuwählen. Eine Live-Stunde mit dem Team an ihren Calls und Deals.
Ergebnis
Etwas, das sie im nächsten Kundengespräch nutzen können, kein Deck.
02 · Revenue-Programme

Enablement- Support.

Team arbeitet in einer Enablement-Session
01
Gesamte Organisation · gebaut um die Customer Journey

Custom Revenue Enablement

Drei Teams, drei Vokabulare, ein verwirrter Kunde.

Wer
SDRs, AEs, CS und Führungskräfte, die eine gemeinsame Art brauchen, einen Deal zu lesen.
Format
Workshops, Rollenspiele, Live-Calls und Manager-Coaching, gebaut um eure Journey.
Ergebnis
Eine kommerzielle Logik vom ersten Gespräch bis zur Verlängerung.
Boris auf der Bühne eines Sales Kick-offs
02
Ein Tag · gesamte Revenue-Organisation · eine Priorität

Sales Kick-offs

Die meisten Kick-offs erzeugen Energie am Freitag und nichts am Montag.

Wer
Teams, die einen Zyklus starten oder ihre Verkaufsweise zurücksetzen.
Format
Eine kommerzielle Priorität, am Whiteboard erarbeitet, geübt und im Raum verbindlich gemacht.
Ergebnis
Das Team geht raus und weiß genau, was sich am Montag ändert.
Teamlead-Coaching-Session
03
Neue und erfahrene Führungskräfte

Manager Training

Führungskräfte sollen fünf verschiedene Menschen coachen und gleichzeitig den Forecast tragen.

Wer
Teamleitungen, die zugleich für Menschen, Deals und Zahlen verantwortlich sind.
Format
Feedback, Call-Coaching, Deal-Reviews und der wöchentliche Führungsrhythmus.
Ergebnis
Führungskräfte, die Menschen entwickeln, statt Deals zu retten.
Velvet-Call-Feedback-Dashboard
04
Zwischen den Sessions · jeder Call

KI-Feedback mit Velvet.io

Keine Führungskraft kann genug Calls hören, um jede Woche alle zu coachen.

Wer
Teams, die sich bereits darauf geeinigt haben, wie „gut“ aussieht.
Format
Velvet bewertet echte Calls anhand derselben Frameworks, die das Team gelernt hat.
Ergebnis
Tägliche Verstärkung für Reps, sichtbare Muster für Führungskräfte.
03 · Intensivformate

Das gewisse Extra.

Team arbeitet draußen beim Revenue Retreat
01
5–7 Tage · 10–15 Personen · Bela Colina, Portugal

Revenue Retreat

Die Fragen, die über das nächste Jahr entscheiden, verlieren immer gegen die Calls dieser Woche.

Wer
Ein Team, das ununterbrochene Zeit dafür braucht, wie es gemeinsam verkauft.
Format
Fokussierte kommerzielle Arbeit, Praxis und echte Zeit weg von der Pipeline.
Ergebnis
Ein gemeinsamer Ansatz, den das Team selbst gebaut hat, nicht einer, den es bekommen hat.
David Ansdell in einer Rollenspiel-Session
02
Rollenspiel unter Hochdruck · Senior Seller

David & I

Interne Rollenspiele sind zu höflich, um Senior-Leute wirklich zu testen.

Wer
Erfahrene Verkäufer:innen, die in Gespräche gehen, die über das Jahr entscheiden.
Format
Ich coache die kommerziellen Entscheidungen. David Ansdell spielt den Kunden, richtig, als professioneller Schauspieler.
Ergebnis
Souveräneres Handling der Gespräche, die über die größten Deals entscheiden.
Was sich nie ändert

Echte Calls, echte Deals und jemand, der die Wahrheit sagt.

  • Keine generischen Fallstudien. Wir arbeiten an dem, was diese Woche in eurer Pipeline liegt.
  • Praxis vor Slides. Wenn niemand etwas laut ausspricht, hat sich nichts verändert.
  • Vier Dinge, die funktioniert haben, dann die eine Veränderung für den nächsten Versuch.
Boris Bedzent in seinem Büro
Nächster Schritt

Was passiert immer wieder im Team?

Sagt mir, wo Menschen feststecken, wen es betrifft und was anders sein soll. Von dort aus wählen wir das richtige Format.

Inflection Loop™ ist die von Boris Bedzent entwickelte Revenue-Methodik.