Das einzige Offsite mit positivem ROI.
Das Team lange genug zusammenbringen, um wirklich etwas zu verändern.
Revenue-Teams bekommen selten mehrere ununterbrochene Tage zusammen, um daran zu arbeiten, wie sie tatsächlich verkaufen.
In Bela Colina habt ihr Zeit, an laufenden Deals zu arbeiten, richtig zu trainieren, gemeinsam Dinge zu reparieren und trotzdem die Zeit als Team zu genießen.
Es funktioniert besonders gut für verteilte und hybride Teams, Teams im Wandel oder etablierte Teams, die nach und nach unterschiedliche Gewohnheiten entwickelt haben und einen Reset brauchen.
So sieht die Woche aus.
- Länge
- 5–7 Tage
- Teamgröße
- Typischerweise 10–15 Personen
- Ort
- Bela Colina, Zentralportugal
Wir bauen die Woche um den tatsächlichen Kalender eures Teams.
- Arbeiten
Die Arbeit behalten, auf die es ankommt
Kunden-Calls, Demos, laufende Opportunities und alles andere, was in dieser Woche wirklich passieren muss. Wir versuchen, den meisten internen Lärm rauszunehmen.
- Trainieren
Trainieren und coachen
Wir einigen uns vorher auf die Prioritäten und arbeiten dann mit den tatsächlichen Deals, Calls, der Methodik und den wiederkehrenden Problemen des Teams. Erwartet Whiteboarding, Call-Reviews, Coaching, Workshops und Rollenspiele.
- Genießen
Und die Zeit dort auch genießen
Pool, Flussstrände, lange Abendessen, Bergstraßen, Outdoor-Aktivitäten, Wellness-Anwendungen oder einfach etwas unstrukturierte Zeit miteinander.
Die kundennahe Arbeit behalten. Den meisten internen Lärm weglassen.
Das Retreat bedeutet nicht, fünf Tage aus dem Geschäft zu sein. Reps können weiterhin wichtige Calls annehmen, Demos halten und laufende Opportunities voranbringen.
Der Unterschied ist, was rund um diese Arbeit passiert. Wir können den Call danach auswerten, den Deal coachen, das nächste Gespräch üben und das, was gerade tatsächlich in der Pipeline passiert, als Trainingsmaterial nutzen.
Richtige Arbeit machen. Richtig trainieren. Als Team besser zurückkommen.
Der Punkt ist einfach: an echter Arbeit vorankommen, das üben, worin das Team besser werden muss, und vereinbaren, wie ihr danach zusammenarbeiten wollt.
Fünf Tage gemeinsam essen, schwimmen, erkunden und Zeit miteinander verbringen tun dem Team meist mehr als die nächste organisierte Teambuilding-Übung.
Führt es als eigenständigen Reset durch oder nutzt das Retreat als intensivsten Teil eines längeren Revenue-Enablement Programms.
Und ja, es sollte auch eine großartige Woche sein.
Ihr seid in Zentralportugal. Es wäre absurd, das nicht zu genießen.
Wenn die Arbeit erledigt ist, gibt es einen Pool, Flussstrände, Bergstraßen, lange Abendessen und viel zu tun außerhalb des Hauses. Wir lassen genug Raum in der Woche, damit das Team wirklich Zeit miteinander verbringt.
Bela Colina.
Mein Retreat- und Eventzentrum in den Hügeln Zentralportugals. Sechzehn Schlafzimmer, Arbeitsbereiche drinnen und draußen, ein großer Essbereich, Pool, Terrassen und reichlich Platz, um für einen Call zu verschwinden oder alle zusammenzubringen.
Am besten für verteilte oder hybride Revenue-Teams, Teams im Wandel und etablierte Teams, die mehrere richtige Tage zusammen brauchen, um ihre Arbeitsweise zurückzusetzen.
- neue Methodik
- schnelles Hiring
- neue Führung
- Reorganisation
Ab 2.000 € pro Person.
Typischerweise für Teams von 10–15 Personen.
- Inklusive
- 5–7-tägiges Revenue-Retreat-Programm
- Unterkunft in Bela Colina
- Vollpension, zubereitet von einem 5-Sterne-Koch
- Shuttle-Hin- und Rückfahrt zwischen Flughafen Lissabon und Villa, plus lokale Transfers während der Woche
- Alle Trainings und Coachings
- Arbeitsplätze und Einrichtungen
- Nicht inklusive
- Aktivitäten und Wellness-Anwendungen werden zu reduzierten Raten angeboten und sind nicht im Grundpreis enthalten.
Der Endpreis hängt von Gruppengröße, Dauer, Zimmeraufteilung und Transportbedarf ab.
Bringt das Team nach Portugal. Behaltet die Arbeit, die zählt, trainiert an dem, was besser werden muss, und habt eine verdammt gute Woche zusammen.
boris@borisbedzent.com